زائر
تختلف ادوار ووظائف التمريض الاداري ويزداد تعقيد هذه الادوار كلما ازدادت دائرة الاداره التي يعمل عليها الممرض.
هناك عدة محاور لعمل التمريض الاداري والتي يشترك فيها جميع العاملين في هذا الحقل والتي تتراوح درجة اهميتها للتمريض الاداري تبعا للتدرج الوظيفي ومن هذه المحاور(Maqis&Hstn 2003):
1. البناء والتخطيط الاستراتيجي
2. إدارة الوقت
3. التخطيط المالي
4. تطوير المهنة
5. الحفاظ على وحدة التركيب الوظيفي للمؤسسة
6. التوظيف
7. التعليم
8. وضع جداول العمل
9. تحفيز الموظفين
10. الاتصال
11. التفويض
12. حل المشاكل
13. تحسين الجودة
14. قياس الاداء
أما (ntin 2004)فقد قسم المهارات الادارية للتمريض الى اربع اقسام نظريه اساسيه وهي:
1-ادارة المؤسسات:
• ادارة الوقت
• ادارة الموارد البشريه
• ادارة الدخل والمصروفات
• ادارة الاجهزة والتقنية الطبية
2-مهارات الاتصال:
• إيصال النظرة المستقبليه لطاقم التمريض
• ايصال وتوضيح تركيبة المؤسسة
• ايصال المعلومات بطريقة مستمرة
• ايصال التغيير الى داخل العمل
3-التحليل والاستراتيجية:
• التعرف على فرص دعم الانتاج الخارجيه
• اتخاذ القرارات بنظرة استراتيجية
• تحليل المتغيرات ورسم الخطة الاستراتيجية
4-النظرة المستقبلية:
وهي المقدرة على وضع تصور علمي للاداء التمريضي وأهدافه على المدى البعيد
من النت